Entscheidungskompetenz: Die Folgen schlechter Entscheidungen im Unternehmen können unvorhergesehene Probleme verursachen ⚖️
- David Krischewski
- 27. Juli 2024
- 1 Min. Lesezeit
Aktualisiert: 31. Juli 2024
Was wollen wir essen? Das zu entscheiden kann schwer sein und dauern! Und das ist nur eine beispielhafte Situation, in der eine Entscheidung von uns gefordert wird. Allen, die am Ende doch neidisch auf den Nebenteller geschaut haben oder nach den ersten fünf Minuten eines mühsam ausgesuchten Filmes eingeschlafen sind, ist eines mit Sicherheit klar: Richtige Entscheidungen zu treffen ist nicht immer leicht.
Falsche, unklare oder ausbleibende Entscheidungen können natürlich auch in Unternehmen schwerwiegende Konsequenzen haben:
💸 Finanzielle Verluste durch sinkende Umsätze und erhöhte Kosten.
😟 Rufschädigung durch unzufriedene Kunden und negative öffentliche Wahrnehmung.
👥 Personalprobleme, wie niedrige Motivation und hohe Fluktuation.
Operative Ineffizienz zeigt sich in Produktionsausfällen und Qualitätsmängeln, während strategische Nachteile Marktanteilsverluste und Innovationsrückstände zur Folge haben.
Die Lösung? Bauen Sie Entscheidungskompetenzen aus!
Trainings der Entscheidungskompetenz bieten hier eine effektive Lösung. Durch gezielte Schulungen können Führungskräfte und Mitarbeitende lernen, selbstbewusst fundierte und zielführende Entscheidungen zu treffen. Das hilft unmittelbar dabei, die Risiken von Fehlentscheidungen zu minimieren und die Gesamtleistung des Unternehmens zu verbessern.
Wichtige Bausteine der Entscheidungskompetenz sind:
📊 Analytische Fähigkeiten: Verbesserung der Fähigkeit, Daten und Informationen zu analysieren.
🔄 Perspektivwechsel: Erweiterung des Blickfeldes auf Stakeholder und diverse Problemebenen, auf die Entscheidungen sich auswirken können.
⚖️ Risikomanagement: Erlernen von Techniken zur Identifizierung und Bewertung von Risiken.
💡 Kritisches Denken: Förderung des kritischen Denkens zur Bewertung verschiedener Entscheidungsoptionen und des eigenen Bauchgefühls.
Um Probleme zu vermeiden, sind fundierte Entscheidungsprozesse, umfassende Risikoanalysen und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung unerlässlich. Dementsprechend sind es nicht nur Führungskräfte, die eine solide Entscheidungskompetenz brauchen. Auch alltägliche Entscheidungen im Beruf und in allen Hierarchieebenen können einen großen Impact haben.
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Foto von Kelly Sikkema auf Unsplash

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