
Krischewski
Trainings
In Unternehmen aller Art sind unglaubliche Potenziale verborgen. Viele Menschen rufen nur einen Teil Ihrer tatsächlichen Fähigkeiten ab. Das hängt häufig damit zusammen, dass sie sich nicht aktiv mit den eigenen Kompetenzen auseinandersetzen. Es fehlt der Anstoß, den es zum Ausprobieren und Verlassen der Comfort-Zone benötigt. Häufig können mit den schon vorhanden Personalresscourcen Berge versetzt werden, es fehlt nur das entsprechende Werkzeug um zur Tat zu schreiten. Ich möchte Ihnen genau diese Werkzeuge an die Hand geben und so eine Arbeitswelt fördern, in der Arbeit nicht überfordert, sondern zu persönlichem Wachstum und Höchstleistung ermutigt!
Was Krischewski Trainings einzigartig macht
Individuelle Schulungsprogramme
Das Training wird speziell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten, um maximale Effektivität und Anwendbarkeit sicherzustellen. Ich gehe gezielt auf individuelle Anforderungen ein, denn jeder Mensch braucht etwas anderes um sich selber bestmöglich entwickeln zu können.
Psychologisches Fachwissen
Psychologische Faktoren beeinflussen unser Erleben und Verhalten auch in allen beruflichen Aspekten des Lebens. Ich beziehe diese Perspektive in alle Trainings ein. Meine Expertise in der Arbeits- und Organisationspsychologie, sowie in der klinischen Psychologie ermöglichen eine ganzheitliche Betrachtung und nachhaltige Ergebnisse.
Erfahrung
Ich bin nicht nur erfahren in Trainings, sondern kenne auch Herausforderungen im Unternehmenskontext aus erster Hand. Ich habe große internationale Projekte begleitet, in großen Teams gearbeitet und auch angeleitet. Ich weiß, welche Hürden einem im Arbeitsalltag begegnen und kann Ihre Anliegen so auf einer tieferen Ebene nachvollziehen.


Die Trainings
Angelehnt an das Modell des positiven Selbstmanagements von Braun et al. stärken wir gemeinsam Selbstmanagementkompetenzen, die den beruflichen Alltag, den persönlichen und den Unternehmenserfolg maßgeblich beeinflussen.
Teamkompetenz
Teamkompetenz beschreibt die Fähigkeit sich gewinnbringend in Arbeitsgruppen und Teams einzubringen. Hierbei geht es nicht nur um Themen wie Kommunikation und Empathie, sondern auch um Kooperation, Kritikfähigkeit und Strukturiertheit.

Zielklarheit
Zielklarheit spielt in fast jedem Bereich des Lebens eine Rolle. Es geht darum Ziele zu definieren und so zu formulieren, dass die Umsetzung gesichert wird. Hierbei müssen sprachliche, zeitliche und inhaltliche Aspekte berücksichtigt werden.

Zeitmanagement
Zeitmanagement befasst sich mit der Strukturierung und Organisation der eigenen Arbeitszeit. Es geht um Strategien zur effizienten Gestaltung der alltäglichen Arbeit. Wichtige Aspekte hierbei sind der Überblick über Tasks, Einschätzung des Aufwands, Struktur und Priorisierung.

Problemlösung
Problemlösungskompetenz zeigt sich in differenzierten
Ist-/Soll-Analysen. Wichtig ist die Berücksichtigung verschiedener Problemtypen, sowie interner und externer Problemfaktoren. Es geht vor allem darum Lücken in Handlungsplänen zu schließen.

Entscheidungskompetenz
Entscheidungskompetenz heißt in verschiedenen Entscheidungs-situationen die beste Wahl zu treffen, unter Berücksichtigung aller Entscheidungskomponenten, aber auch der Entscheidungssituation. Auch intuitive Entscheidungen spielen eine Rolle.

Resilienz
Resilienz kann als psychische Widerstandskraft gegen äußere und innere Stressfaktoren betrachtet werden. Es ist wichtig sich über Vulnerabilitäts- und Schutzfaktoren klar zu werden. Strategien helfen dabei das eigene Empfinden im Alltag zu steuern.


„Ihr Potenzial und das Ihres Personals voll ausschöpfen, Kompetenzen stärken und die Arbeitskraft steigern.
Für eine Arbeitswelt in der Arbeit nicht überfordert, sondern zu persönlichem Wachstum und Höchstleistung ermutigt!“
David Krischewski